Management & Research

Peter

Founder & Managing Director

Lernen ist Zukunft. Dieses Credo beherzigt Peter als Professor für internationales Management an der Hochschule für angewandtes Management in Lehre und Forschung. 

Mit seiner langjährigen Management- und Beratungserfahrung, viele Jahre davon im Ausland, und seiner Leidenschaft für neue, disruptive Ideen, entwickelt Peter heute mit seinem Team aus kreativen Querdenkern interaktive und damit inspirierende virtuelle Lernwelten als unterstützenden Teil der digitalen Transformation.

Dieses Wissen gibt Peter als Gastprofessor am Institute of Game Engineering der Technischen Universität München (TUM) in seinen Vorlesungen und Seminaren weiter.

Peter promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Oswald Neuberger an der Universität Augsburg. Er hat einen MBA Abschluss der Universitäten Augsburg und Pittsburgh und einen Abschluss als Dipl. Ing. der Elektrotechnik. 2014 erschien sein Herausgeberwerk ‘Exzellente Managemententscheidungen’ im Springer Verlag. 2017 folgte die zweite, überarbeitete Auflage.

MANAGEMENTENTSCHEIDUNGEN

Nur wer das Spiel der Ökonomie beherrscht, wird die richtigen Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum treffen. Um die neuen Spielregeln im globalen Wettstreit besser zu verstehen und letztlich anzuwenden, erforschen wir die Beweg- und Hintergründe von Managemententscheidungen.

Champions von morgen werden nicht über Nacht geboren. Sie kommen und gehen oder wachsen und verändern sich. Dieser Entwicklungsprozess wird begleitet von einer Handvoll Fragen. Was ist Management überhaupt? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum? Was sollten Führungskräfte über Managementmethoden wissen? Mögliche Antworten, Methoden, Handlungsempfehlungen und Best Practices Lösungen diskutieren die beiden Herausgeber Prof. Peter Niermann und Prof. Andre Schmutte in ihrem Buch „Managemententscheidungen“.

Papers

Paper ResearchYear
Modularität von Erfolgsfaktoren einer Automotive-App im Versicherungsmarkt China am Beispiel der Allianz SE.AllianzMasterthesis2016
Möglichkeiten und Grenzen eines zusätzlichen Vertriebskanals in der Direktvermarktung von Gebrauchtwagen der AUDI AGAudiMasterthesis2016
Theorie und Praxis des Requirements und Software Engineering am Beispiel der Umsetzung einer virtuellen Trainingsumgebung der AUDI AGAudiBachelorthesis2015
Optimierung des Planungsprozesses für Verrechnungspreise von Vorserienfahrzeugen und deren Mengenplanung bei der AUDI AGAudiBachelorthesis2015
Evaluation des „Führungssystems Einkauf“ der BMW Group unter Berücksichtigung der wesentlichen Personalkapazitätentreiber des operativen Einkaufs von MA Einkauf Antrieb und LieferantennetzwerkBWMMasterthesis2015
Strategische Produktpositionierung in der Automobilindustrie im Rahmen einer Badge-Engineering-Strategie am Beispiel leichte Nutzfahrzeuge von MAN und Volkswagen NutzfahrzeugeMANMasterthesis2015
Einsatz virtueller Welten für Bildung, E-Learning und Training. Veränderung beruflicher Weiterbildung aus der Managementperspektive in Deutschland Masterthesis2015
Was motiviert die Generation Y? Bachelorthesis2015
Führung im Wandel – Change Management als zentrale Herausforderung der Unternehmensführung im 21. Jahrhundert Bachelorthesis2015
Neue Wertschöpfungsansätze für die Produktionsindustrie durch Big Car Data am Beispiel der Automobilindustrie im deutschen MarktAutomobilMasterthesis2014
Bedeutung und Herausforderungen des IdeenmanagementsLogistikMasterthesis2014
Lernen 2.0 – Qualifizierung im Handel der AUDI AGAudiPaper2013
Kritische Erfolgsfaktoren bei der Vermarktung von Motorrädern über den Vertriebskanal Online am Beispiel der Pilotierung bei BMW Motorrad Russland.BMWBachelorthesis2013
Strategische Positionierung des BMW Einkaufes MG-11 (Verbindungselemente)mit dem Ziel einer Ausweitung der Beschaffungsstrategie auf BRIC- Staaten.BMWMasterthesis2013
Optimierung der sekundären Verkaufsprozesse im automobilen Handel am Beispiel des Porsche Zentrums MünchenPorscheBachelorthesis2013
Market Analysis of High Pressure Gasoline and Diesel Pumps between 2015-2020 in the BRIC CountriesContinentalBachelorthesis2013
Das Ende der virtuellen Entwicklung aus Sicht der AUDi AGAudiPaper2012
Produktkostenoptimierung im technischen Einkauf der BMW AG als Teil des Produktentstehungsprozess (PEP)BMWBachelorthesis2012

Management & Research

peter

Founder & Managing Director

Lernen ist Zukunft. Dieses Credo beherzigt Peter als Professor für internationales Management an der Hochschule für angewandtes Management in Lehre und Forschung. 

Mit seiner langjährigen Management- und Beratungserfahrung, viele Jahre davon im Ausland, und seiner Leidenschaft für neue, disruptive Ideen, entwickelt Peter heute mit seinem Team aus kreativen Querdenkern interaktive und damit inspirierende virtuelle Lernwelten als unterstützenden Teil der digitalen Transformation.

Dieses Wissen gibt Peter als Gastprofessor am Institute of Game Engineering der Technischen Universität München (TUM) in seinen Vorlesungen und Seminaren weiter.

Peter promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Oswald Neuberger an der Universität Augsburg. Er hat einen MBA Abschluss der Universitäten Augsburg und Pittsburgh und einen Abschluss als Dipl. Ing. der Elektrotechnik. 2014 erschien sein Herausgeberwerk ‘Exzellente Managemententscheidungen’ im Springer Verlag. 2017 folgte die zweite, überarbeitete Auflage.

MANAGEMENTENTSCHEIDUNGEN

Nur wer das Spiel der Ökonomie beherrscht, wird die richtigen Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum treffen. Um die neuen Spielregeln im globalen Wettstreit besser zu verstehen und letztlich anzuwenden, erforschen wir die Beweg- und Hintergründe von Managemententscheidungen.

Champions von morgen werden nicht über Nacht geboren. Sie kommen und gehen oder wachsen und verändern sich. Dieser Entwicklungsprozess wird begleitet von einer Handvoll Fragen. Was ist Management überhaupt? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum? Was sollten Führungskräfte über Managementmethoden wissen? Mögliche Antworten, Methoden, Handlungsempfehlungen und Best Practices Lösungen diskutieren die beiden Herausgeber Prof. Peter Niermann und Prof. Andre Schmutte in ihrem Buch „Managemententscheidungen“.